Ik werk als co-manager voor leidinggevenden in het onderwijs, de zorg, welzijn en/of het sociaal domein bij gemeentes. Wat houdt dat in?
Ik ben een partner voor de manager op momenten dat hij of zij ondersteuning nodig heeft. Bijvoorbeeld als het druk is, er een lastige taak uitgevoerd moet worden die extra denkkracht vraagt, er een flinke verandering wordt doorgevoerd of als het leidinggeven nog nieuw is. Op zo’n moment roept de manager mijn hulp in. Taken die ik bijvoorbeeld op me neem:
- Aan een lastig stuk meeschrijven of het herschrijven;
- Uitdagende gesprekken bijwonen ter ondersteuning of als gespreksleider;
- De manager kritisch bevragen en meedenken om goede beslissingen te nemen;
- Een bijeenkomst (helpen) voorbereiden en optreden als technisch voorzitter;
- Processen helpen uitwerken.
Mijn taak is om te zorgen dat jij als manager of teamleider meer ruimte hebt om je werk goed te doen en dat je versterkt wordt in je rol. Ik ben er om mogelijk te maken dat je de stabiele factor voor je team en je organisatie kunt zijn die je graag wilt zijn. Soms ben ik zichtbaar voor het team, soms werk ik achter de schermen. De ene keer ben ik vooral aan het coachen en aan het meedenken over oplossingen, een andere keer voer ik een taak uit en draag ik de resultaten over aan jou als manager. Net wat beter past in de situatie.
Ik ga niet op de stoel van de manager zitten. Je kunt me vergelijken met een eerste stuurman die naast de kapitein staat. Om te voorkomen dat verhoudingen verschuiven en om te zorgen dat ik altijd voldoende beschikbaar ben voor de managers die ik ondersteun, ben ik maximaal 4 uur per week aan het werk voor een manager.
Het kan zijn dat de werkgever een manager de suggestie doet om mij voor een bepaalde periode om ondersteuning te vragen. Het kan ook zijn dat de manager of teamleider zelf deze behoefte heeft en hier in goed overleg met de werkgever voor kiest. Waar en wanneer ik inspring, bepaalt de manager. Ruim van tevoren of adhoc. Ik zorg dat ik er ben. Behalve tijdens mijn vakanties, maar die kondig ik tijdig aan. 😉
Welke kwaliteiten waarderen managers in mij als co-manager?
- Ik heb een niet-oordelende insteek en kan goed situaties analyseren en overzien. Daardoor komen we snel tot de kern van een vraagstuk en tot haalbare stappen om te zetten.
- Ik ben zeer vaardig in schrijven en het leiden van bijeenkomsten, waardoor ik gemakkelijk inspring en kan zorgen voor verlichting.
- Een van mijn belangrijkste kennisdomeinen is gedrag en ontwikkeling, waardoor ik goed kan ondersteunen bij vraagstukken over het team.
- Over het algemeen word ik ervaren als stabiel en betrouwbaar, maar ook als iemand die de zaken lichter maakt.
Kun je mij als co-manager goed gebruiken de komende tijd? Lees verder over hoe het werkt, krijg antwoord op je vragen en neem dan contact op voor een kennismaking.
Ik heb op dit moment 4 plekken vrij.
Hoe werkt het?
De basis van onze samenwerking bestaat uit een abonnement, dat je per maand aangaat en per maand ook weer kunt opzeggen. De eerste maand besteden we dit bedrag aan een goede kennismaking en zicht krijgen op wat je nodig hebt (en wat niet). Je kunt me vanaf dat moment inschakelen wanneer je wilt voor een maximum van 4 uren per week. Minder mag uiteraard ook.
Wat zijn de kosten?
Het abonnementstarief is € 250 per maand. Per aangevraagd uur inzet is het tarief € 75. Deze bedragen zijn excl. 21% btw. Je ontvangt voor het abonnementstarief een factuur per maand, vooraf. Voor de gemaakte uren krijg je de factuur achteraf.
Wat krijg je voor het abonnementstarief?
De eerste maand investeren we dat in de kennismaking. Volgende maanden bekostigen we hieruit de eerste twee uren ondersteuning, daarna gaat het vervolgtarief pas in. Binnen het abonnementstarief lever ik ook hulpmiddelen die jou van pas komen, zoals een opzet voor een jaargesprek of een middel om je team te helpen ontwikkelen.
Verder praten over samenwerking?
Maak een afspraak. Dat kan het gemakkelijkst na een seintje via mail@meijke.com.
Nog wat vragen & antwoorden
Welke ervaring heb ik met management en leidinggeven?
Na enige tijd als teamleider in onderwijs en zorg ben ik ruim 20 jaar directeur geweest van een organisatie die scholing gaf in zorg, welzijn en sociaal domein. Ik heb gedurende die periode medewerkers in loondienst en freelancers aangestuurd. En uiteraard alle andere taken uitgevoerd die bij de functie van directeur horen.
Waarom ben ik co-manager?
Na afronding van mijn lange periode als directeur heb ik de tijd genomen om te reflecteren op wat ik wilde doen. Ik wil graag bijdragen aan stabiliteit binnen de sectoren waar ik me mee verbonden voel. Ik zie dat veel leidinggevenden het zwaar hebben en hun teams daardoor ook. Ik houd van ontwikkelen en oplossen. Als manager kan ik dat maar voor één team doen. Als co-manager kan ik veel meer teams ondersteunen. En niet te vergeten de leidinggevenden. Mijn ervaring is dat je als leidinggevende lang niet altijd een maatje hebt. Met mij erbij wel. En dat helpt.
Waarom is mijn uurtarief relatief laag?
Ik werk in de publieke sector. Ik word dus betaald met publiek geld. Ik wil daar verantwoord mee omgaan. Met deze tarieven heb ik ruim voldoende inkomsten om van te kunnen leven.
Kun je mij ook voor meer uren per week inhuren voor een bepaalde periode?
Nee, dat kan niet. Het maximum van vier uren per week zorgt ervoor dat ik altijd voldoende beschikbaar kan zijn voor de verschillende managers die ik ondersteun. Daarnaast zorgen we hiermee dat ik nooit op de stoel van de manager kan komen te zitten. Ik blijf co-manager.
Kun je mij ook inhuren binnen andere branches?
Nee, mijn motivatie is om ondersteuning te geven aan onderwijs, zorg, welzijn en sociaal domein. Gaat het om een aanverwant gebied binnen de publieke sector, dan kun je wel even met me afstemmen of het past.
Wat gebeurt er als je een maand geen ondersteuning nodig hebt?
Als je in een maand geen behoefte hebt aan concrete ondersteuning, neem ik contact met je op en gebruiken we het abonnementsgeld als budget voor een gesprek om te zien of het met jou werkelijk goed gaat (je had immers niet voor niets om ondersteuning gevraagd). We overleggen dan ook of je het abonnement wilt voortzetten. Zo niet, dan beëindigen we het.
Hoe zeg ik op?
Je kunt op elk moment aangeven dat je wilt afronden. De opzegtermijn is 1 maand. We ronden af met een evaluatie, waarin we jouw kwaliteiten en resultaten benoemen.